从“dafabet黄金版官网版下载”成立之初，公司领导就高度重视安全文明建设工作，提出了“安全就是生命，生命就是一切”的安全理念，一直坚持以制度化、标准化、定制化、规范化的管理方式，做好生产现场的安全管理工作，在2011年更是被评为“湖南省安全生产标准化二级企业（机械）”。
  年初公司多次召开安全会议，围绕四个安全“生产安全、产品安全、生活安全、财产安全”展开。提出积极创建优质产品，从制度建设、责任落实、设施完善、监护到位等方面开展安全管理工作，把安全工作的重点从体系建设转移到制度执行、责任落实上来。在做好人员 安全教育、隐患排查的安全基础工作的同时，努力提高人员安全意识，营造安全生产氛围，主要从下面几个方面开展工作：
  第一，组织召开了2012年首次工作会议，要求各部门做好上传下达工作，结合各部门的工作，制定行之有效的计划，保证各项文件精神能够真真正正落到实处。
  第二，对各项制度、计划、方案、预案进行制定和完善，做到日常工作有章可循。
  公司共同制定了《经营生产和管理工作目标责任制大纲》，根据各部门的实际情况，各部门负责人分别制定了《部门岗位责任制》和《部门岗位工作考核办法》。
  结合安全管理人员的分配，重新制定了安全检查制度，规定安全员至少每天一次的安全检查，每周至少一次的相关管理人员的安全文明检查制度。
  第三，抓好三级安全教育，把好入厂关。针对新入厂的人员，设备安全部合理安排，集中开展入厂三级安全教育培训工作，并适时开展专项培训。对考试不合格人员进行再教育。
  第四，组织设备安全部对旋转设备、起重设备进行安全大检查，学习设备安全操作规程和进行设备维护保养的培训。并组织各班组集中进行机械的检查、检修工作。
  第五，开展用电、用气等专项检查活动。同时在日常安全纠察中，把工器具使用过程中的防护、接地作为检查重点，杜绝超负荷、漏电、触电等事故的发生，用气设备重点检查气瓶、软管、接头和阀门是否牢靠，不能有漏气现象，压力表安全阀及回火防止器要定期送检。
  第六，对生产现场进行整体安全文明策划活动，对设备材料摆放场地进行策划，悬挂安全宣传条幅，张贴安全主题标语、悬挂各项安全宣传画。
  第七，做好现场消防工作。为了做到防控结合，预防为主，加强现场巡检和隐患排查力度，另一方面加大消防投入，增设灭火器具，做好预防应急准备工作。同时，针对生产人员开展消防安全教育，增强生产人员火灾防范意识，保障安全生产。
  第八，群发短信发送安全提示语。公司设立短信平台，按对象分别发送不同的安全提示语。对于公司全体员工，每周六自动发送上下班安全提示语，每周一安全生产提示语；对于公司的客户和在外的销售、售后人员，每周发送产品运行安全提示和人身安全提示。
  最后，做好安全教育考试、产品安全分析会议、质量安全会议、培训记录、各种例会、各周（月、季）检查记录、各种台账、上级文件学习记录、各种安全方案、各种安全制度、安全照片等安全资料的整理归档工作。